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马宜品 宋伯迅同志 在市城乡一体化示范区“整顿干部作风 助推项目建设”工作会议上的讲话

发布时间:2016-10-10 09:21  来源:未知  作者:濮阳新区一   点击次数: [字号: ]


马宜品 宋伯迅同志

在市城乡一体化示范区“整顿干部作风 助推项目建设”工作会议上的讲话 

 

2016年9月22日 根据录音整理)

 

马宜品同志讲话

 

刚才,各单位汇报了项目进展情况,查摆了存在问题,剖析了推进慢的原因,汇报了下一步的工作措施。就今年重点项目、重点工作的推进情况,我完全赞同伯迅主任的意见,即:纵向比成绩不小、横向比尚有差距;从投资和项目完成情况比率来看,五县四区中我们仍然落后,这是最明显的问题。目前,市委市政府和社会各界对示范区的关注度高、全市人民期望值也很高,我们感觉压力很大。面对这种态势,经党工委认真研究,决定以整顿干部作风为着力点,来助推重点项目建设,加快支柱产业发展。关于本次会议的名称,本来计划用作风优化或治理,但是总感觉力度不够大,所以用了整顿干部作风这个名称,这也是召开今天这次会议的目的之所在。按照会议安排,法中书记通报了我区近期发生的一些负面典型案例,伯迅主任围绕如何快速推进项目建设讲了很好的意见。讲的都很深刻、很到位,我完全同意。会上还印发了中央、省、市各级领导同志关于干部作风建设的资料汇编。这些都是党工委管委会研究过的,希望大家认真研读、照执行。眼下正是我们紧锣密鼓推进“十一”文化旅游线路和重点项目建设的紧要关头,大家的工作都很忙,为什么还召集到这里召开如此大规模、高规格的会议,大家抬头看看会标,都是明白人,不用多说,相信大家心里都很清楚。会后,各单位要按照自身职责和任务,制定目标和措施。下面,我讲两点意见。

一、为什么要强调干部作风整治

我考虑有三层原因:一是当前工作的现实需要。目前距“十一”旅游线路开通仅剩8天时间,省市党代会近期也将要召开、信访稳定压力再次提高,大气污染防治工作距完成年度目标还有不小的差距,此外,还有很多没有按照时间节点完成的工作任务,要靠最后一季度全力冲刺,这就要求我们必须进一步增强责任心、使命感和紧迫感。二是干部作风确实存在问题。孔子提出了“吾日三省吾身”的自我要求,我们今天就关起门来认真查摆自己身上存在的问题。会上通报的案例就是突出表现,为什么前段时间接连出现负面案例、连续处理了这么多人,区领导班子也专门开会进行了分析。从具体原因考虑,到底是我个人的问题,因为能力不足导致大家有意见;还是领导班子有问题,因为安排部署不到位、工作不团结、思想认识不一致,对各单位工作造成了影响;还是第三点,因为各单位有想法、有意见或者有其他方面的问题。如果是因为我个人问题,我立即向市委递交辞职报告,市委另派其他干部到示范区工作,我坚决支持拥护,绝不能因为我个人的问题拖累示范区,影响我们一大批人的前途;如果是因为班子的问题,我们深刻检讨整顿;如果是哪个部门有思想问题,可以当面说出来,也可以向市委、省委反映问题。归根结底,还是有部分同志工作不用心、稳不住心神甚至不拿工作当回事。凡是出现问题的环节,都是一些细节工作没有做好,导致一段时间内连续出现问题。有问题就要正视问题,大家坐在一起沟通,查清原因,然后明确表态,看你承担的工作到底还干不干,还能不能认真干,这也是本次会议的关键目的。我们示范区的干部作风虽然整体比较好,面对急难险重任务也能够精诚团结、齐力攻坚,但是,今天我们要关上门把那些已经存在的和潜在的问题彻底解决。忠言逆耳、但利于行,做手术治病必然会带来疼痛,今天的会议就是治病会,大家要做好思想准备。三是示范区有其特殊性,确实需要锻造一支特别能吃苦、特别能奉献、特别有战斗力的干部队伍。特殊性的具体表现有三点:第一,我们成立时间短,在人财物等方面底子薄、基础条件差;第二,市委市政府对示范区关注度很高,我们肩负的责任重大;第三,示范区的定位就是要起到示范带动作用,工作标准要求高,不能拿以往的工作态度、精神状态和方法措施对待示范区的工作,所以我们的干部队伍一定要比其他单位更强、更硬。一个地方的发展,干部是决定性力量,作风是关键性因素。示范区从一片荒野建设成当前的成效,一是与市委市政府的坚强领导分不开;二是与市直各部门和县区的大力配合支持分不开;三是靠示范区历届领导班子团结一致、坚强有力的领导。但至关重要的是与示范区广大干部的优良作风分不开,如果没有大家务实重干、艰苦努力、奋发有为,在条件很不成熟的情况下,不可能完成将近200个项目的建设;如果没有大家创新思路、敢于担当,作出了显著的工作成效,组织上也不会给予我们关照,我们的机构批复不了、体制机制理顺不了,干部得不到提拔和合理使用,同志们也就看不到希望示范区的很多工程项目也可能得不到实施,就不可能有现在可谓风生水起的发展局面。我们的成绩还是值得肯定的。

是,今天我们济济一堂不是为了唱赞歌、喊高调。都说对外讲成绩,对内讲问题;我们今天就关上门,找问题、挑毛病、查不足、补短板。一提讲问题,可能会有人不高兴,干的这么好,哪里还有这么多的问题。但问题的存在从来不取决于某个人的喜好,有没有问题也不是你某个人说了算的,而且不管你说不说,问题都实实在在摆在那里;刚才通报的几起案例就是最好的证明。如果你说示范区干部作风没问题,我也说示范区没问题,你们说好,我也说好,大家都说好,总有一天,示范区这栋大厦会在一片叫好声中倒塌。明朝重臣于谦说过:明王朝不会重蹈朝代更迭的覆辙,明王朝永远不会倒下。结果明朝还是倒下了,这就像我们个人,身体再强壮的人也会生病,如果不及时治疗,小病积成大病,必然会付出惨痛的代价,所以我们不怕出问题,而是要面对问题、努力解决问题。

客观地讲,示范区的干部来自市直、县区、乡镇,每个人的成长经历不同,受教育程度不同,为人处事的方式不同,表现出来的工作作风也各有不同。作为一个刚成立不久的新单位,觉得要有个相互磨合、相互适应的过程,这点包容性是应该有的,小小不然的毛病也没有及时指出。但是,包容不意味着纵容,不批评更不意味着默认。这些问题,体现在工作上是五花八门,经党工委以及综合办同志们深入调研和归纳梳理问题集中体现在以下七个方面:

一是思想懈怠,精神萎靡不振。刚才说了,示范区任务这么重、压力这么大、全市关注度这么高,而我们干部的精神状态却不能与之相适应。一些同志总觉得原来干了很多工作了,可以以功臣自居了,整天晕晕乎乎、迷迷瞪瞪,端着官架、打着官腔。认不清自己的角色,找不准自己的定位;领导安排工作,张口不是提钱就是说难。别说推一推动一动了,有的拿着鞭子抽着还不肯往前赶,俨然把工作岗位当成了是养老度日的温馨港湾,没有一点干事创业的激情和朝气。更有甚者自己不干事,还想方设法掣肘别人、中伤他人;自己不干还蛊惑大家都跟着他不干!甚至有个别人背后指桑骂槐,向组织告黑状。

二是大局意识不强,家园意识不浓。总认为大局离自己很远,是别人的问题,是党工委管委会考虑的事,不用自己操心,事不关己、高高挂起。有的嘴上说着热爱示范区之言,实际上却行害示范区之实,好人主义作祟,见到损害集体利益、集体荣誉的事情不制止、不斗争,有的甚至眼睁睁地看着要出问题了还不及时报告,造成工作被动。有的领受任务推三阻四、挑肥拣瘦,合意干、不合意不干,甚至党委会上安排的工作,直接撂话我不干。还有的同志狭隘封闭,各自为战,只管自己的一亩三分地,不问他人门前雪成堆。说到底,有些模棱两可、谁都能干的工作,我们安排的时候也很清楚,如果你认真干好了这些工作,党工委管委会全部看在眼里、记在心里,也能反映出一名党员干部的作风和担当。还有极个别人甚至在会上直接推三阻四,今后再出现这样的问题坚决从严处理。如果给你安排的工作有困难、有问题,可以主动汇报、积极沟通。你求这个、告那个哭着闹着来示范区工作,占示范区的职数、享受示范区的待遇;既然选择了示范区,你就要无条件接受示范区条件差、任务重、没有节假日、经常加班加点的特殊艰苦环境,就应该有不怕苦、不怕累、敢担当、能奉献的思想准备,就应该有负责任、有作为的使命感,就应该有当仁不让、舍我其谁的思想境界,你就应该听示范区的话、干示范区的活,服从示范区这个大局,维护示范区这个大家庭的团结。这也是一个道德问题。我们也都知道,有些人在示范区干了一段时间,吃不了这个苦、受不了这个累,逃之夭夭。燕雀安知鸿鹄之志,对于这些人,我们绝不挽留。我们示范区虽然条件艰苦一些,但是多干点工作累不垮人,反而,能够在艰苦条件下工作,可以丰富个人阅历、提升思想境界,今后遇到问题时就能够更沉着、更冷静,就能够做到处变不惊,这些阅历在书本上学不到,别人也教不会,只有自己亲身经历了才能养成。我自己深有感受,刚参加工作时每天要骑车十几公里才能到单位,仍然能按时投入工作,当时我们都在工地现场吃饭,前几天示范区早餐会时还提到,我30年前和现在干一样的活、面临同样的环境,与示范区刚参加工作的年轻人经历着同样的磨炼。后来,全程参与濮阳卫生城、园林城等“六城两奖”创建工作,其中涉及到全市各个部门、方方面面的工作,从中学习了工作该怎么干、什么时间该干什么、作为领导该如何指点,学到了很多东西。在2008年汶川地震期间,我是河南省各地市唯一一个参与救灾的建委主任,当时汶川的蚊灾和吸血虫很厉害,全身上下遭受大面积咬伤,3年后才完全康复,最严重时连续7天见不到热水,环境极度恶劣,但还是把救灾援建任务干下来了,没有砸死、也没有饿死。到示范区工作后,6.30通电、9.29蓄水等硬任务等着我们,一班人连续几个月加班加点,熬了数不清的通宵,当年我已经55岁了,干这些工作也没有累死,也没有累出什么大毛病。所以说,干点活累不死人,你能够承受住这些环境,就会对你以后的处事态度、思想境界以及处理问题的能力有很大的提升和帮助。

三是担当意识薄弱,教条主义盛行。都知道示范区是新摊子,新摊子就会面临很多新问题。号称是从全市海选来的优秀干部,让你来就是来让你担当的、就是让你用自身所长解决问题的、就是让你关键时刻能够冲上去、拼上去。现在却有些同志只想当官不想干事,只想揽权不想担责,存在畏难情绪、怯懦思想,遇事怕担责任,碰到问题绕着走。一提担当吓碎了胆、一说破解先翻条文,只要条文上没有的怎么说都不干。现在是讲依法治国了,是不能像原来那样乱作为了,但不让乱作为可不是让你不作为。好干的活争着去干,有风险需要担当的活谁都不想干、不敢干;你不干、我不干,示范区咋建设、咋发展?这不干、那不干,要你这个干部干啥?中国纪检监察报前段时间登了一篇文章,干部不担当就是对党不忠诚。作为受党教育多年的干部,这句话的严重性我想不用多说。

四是执行力不够,工作效率低下。我刚来示范区的时候召开过一次党政联席会,指出示范区干部作风方面存在的九个问题、提出了五要求。其中一个问题就是执行力不强、工作效率不高,五要求中有一就是干工作要干练。什么是干练,就是言出必行、雷厉风行,高效率、高标准、立竿见影的推动工作。从目前来看,有些干部不但没有做到快速反应、立即行动,反而对自己分内的工作一次次的拖拉拖延,一次次的更改时间节点,让党工委管委会失去了对你最基本的信任。刚才通报的几个案例,你们说说该不该,可能有些人感觉冤枉了,但是问题实实在在的摆在那里,这都是一些干部不用心、不尽心、不负责任造成的,必须接受惩罚。哪些工作你完全能干完,哪些有实现的困难,我们心里都清楚。比如,洹仓线下8400平方米违建拆除,仅凭办事处和区里几个部门的力量远远不够,所以我们协调市级层面给予支持,一举打掉了这些违建,形成了打击私搭乱建的高压态势和强力威慑。话说回来,8400平方米违建不是一天建起来的,办事处不能说没有责任,因此,我们一直强调在日常工作中要盯紧违建,一旦出现苗头必须强力打击。有个别人工作出现问题自己解决不了也不请示、不汇报,直至酿成事件严重影响示范区的形象,有的甚至还付出了生命的代价!一旦出现负面事件,监管单位有不可推卸的责任,我多次举例谈威海到大连的翻船事件,最终交通部部长被处理,这就是作为监管单位而没有尽到监管责任的典型案例。组织交给你一项工作的同时,也交给了你一份沉甸甸的责任,更是对你工作水平的信任、对你工作能力的认可,可结果却让人实在不敢恭维。自己想想,对得起谁?

五是主动性不强,工作标准不高。有的同志把干工作纯粹当成领工资的交易,发多少工资干多少活,但并不是这个概念,我们比普通劳务工人的待遇好的多,只要你还是国家干部,除去工资收入,还能享受到医疗、社保、政治等各方面的优厚待遇,你干不好就不应该享受这些待遇。有的同志觉得干工作是一种无奈的选择,不干不行,干多了又痛苦。对工作不积极不主动,学不会动脑子、不善于想办法,总觉得反正天塌了有领导顶着呢、出问题了有领导兜着呢。个别人遇到难题习惯往上推,遇到困难老想着往后拖;只想应付完,不管标准高不高,对于领导三番五次交代的工作也是马马虎虎;党工委、管委会再重要的决策、再高的标准在他那里也都是稀松平常、虚以应付,阳奉阴违、我行我素。更有甚者,与群众打交道不是正常履职,而是直接拿上级领导压人,在拆除违建、清理摊点、治理路面晒粮时直接对群众说某某领导要求不能这么做,这就反映出这些干部作风很差、层次很低,咱们应该理直气壮的依照职责和规矩办事,而不是拿上级领导压人,只有依法依规才能在群众中树立起自觉遵守的规矩。

六是毫无规矩意识,层级观念太差。每个单位都有分管的区领导,但在个别部门负责人眼里,分管领导都不是领导,分管领导安排的活不是活,分管领导的决策不执行,工作不给分管领导汇报,直接找到我和宋主任,有的还没话找话一坐就是一大晌。在这里,我想问一下,分管领导不帮你解决问题吗?早餐会上至少说过三次,有问题先给分管领导汇报,分管领导的决策就代表党工委管委会的意见;如果分管领导决策不了的,提交主任办公会、党政联席会研究!这是硬规矩,必须执行。还有的同志不拿上级上级,嘻嘻哈哈,勾肩搭背,不知道老幼尊卑,不知道自己的身份,找不准自己的定位,说话信口雌黄,没有规矩,不懂上下级基本的礼仪,上级没有基本的尊重。

七是个别干部工作浮漂,搞形式主义。个别干部和部门,总是搞花架子、图形式,就是不接地气;对项目盯不紧、抓不牢,没有执行力。干点工作恐怕别人不知道,简报信息发的像雪片,微信群里胡乱发。咱们建赢在执行微信群的目的是盯重点工作、盯重要节点的,你干点儿常规工作那是你的份内之事、应尽之责,用不着动不动就发来发去、制造信息垃圾。再说过来,领导阅历都比咱丰富,都在多个工作岗位呆过干过,带过多少兵、用过多少人,谁能干谁不能干,谁在做虚功谁在干实活,我们心里明镜一样,群众的心里也都有个公正的判断,不用做点子表面文章。还有的同志主业干不了,邪事倒不少,揽功揽权就是不揽活儿,东一榔头、西一棒槌,就是干不到正点儿上。不是挖空心思干正事,而是绞尽脑汁想邪事;整天琢磨着谁跟谁啥关系、谁跟谁关系好跟自己关系好的人和对自己有利的事情,不讲一点原则;对不合自己口味的人横眉冷对,对自己没利可图的事情就敷衍塞责。提建议的时候雄心壮志,到落实上退避三舍。今天我告诉这些人,示范区是个新摊子,一切都是新的,风气更是新的,不管你从哪里来的、不管你怎么来的,在示范区这个地方,决不容许你搞这种歪风邪气,必须改掉这些毛病

二、干部作风要整就整到位

今天关上门讲示范区存在的问题、查示范区干部作风的不足,就是为了对症下药、加快示范区建设发展,让示范区的明天更好。怎么抓?以猛药去疴、重典治乱的决心,以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气,彻底扭转干部作风不实不硬的局面。

一是开展“三问四查五提升”干部作风主题教育活动

三问即:一问我是谁。就是要找准自己的坐标、找准自己的位置。看看自己所在的部门在区里是什么位置、自己在本单位是什么角色;承担的任务是什么、责任是什么、能发挥什么作用;对上应该怎么办,对下应该怎么做;该做的做好了没有、不该你管的手伸长了没有。只有找准了自己的定位,弄清楚了自己姓甚名谁,才能让自己的言行举止大方得体,干工作才不会错位、缺位。二问为了谁。就是问问我干工作为了谁。为了党和国家的事业、为了濮阳市的赶超发展、为了示范区的快速推进;同时也是为了家人的幸福安康、人生价值的实现自己的美好前程。当然,这两者并不矛盾,反而是相互促进、相互巩固的。只有弄清楚了干工作是为了谁,才会产生强大的内生动力、自发自觉地去担当、去负责、去提高工作标准、去提升工作效率。三问依靠谁。就是干工作要依靠谁。一要靠组织的坚强领导,二要靠各部门和同志们的积极配合,三要靠干部职工和群众的大力支持。自己的水平再高、能力再强,单打独斗是不行的,离开了群众的支持将寸步难行。习近平总书记说,不忘初心,继续前行。我在这里提醒各位,不要因为走的太远,而忘记了当初为什么出发;不要觉得自己干出了点成绩,而忘乎所以飘飘然。只有上下一心、团结一致、众志成城,才能攻坚克难、所向披靡。

四查即:一查大局观。把自己真正摆进示范区发展大局,查查自己有没有家园意识,有没有把示范区当成自己的家一样去建设、去爱护、去付出。当个人利益、部门利益和全区利益发生冲突的时候,有没有把全区利益放在首位。部门与部门之间、个人与个人之间有没有做到心往一处想、劲往一处使。二查责任感。认真理理自身承担着哪些责任;哪些责任是需要你自己承担起来的,哪些责任是需要本单位的中层、干部职工一同承担的。查查有没有尽到自己作为示范区一分子的本分、有没有尽到作为一个部门负责人、单位骨干的责任;有没有拼尽全力去完成应该自己完成的工作。如果在岗不履职、在职不尽责心里有没有愧疚感,能不能对得起自己的岗位、能不能对得起组织的关怀和信任,能不能对得起本单位干部职工对你的希望和期盼。三查执行力。查查执行力低下的根源究竟在哪里。是党工委管委会的决策部署不科学还是自身就没有把安排部署当回事儿,是落实工作的能力不足还是对力量的摆布不均衡。内部有没有建立高效的运转体系、有没有行之有效的考核措施、奖惩办法。如果是党工委管委会决策部署不科学、没有安排到位,可以当面大胆地提出,党工委管委会将积极采纳合理建议、加以改进;如果是自己认识不到位、自身能力有欠缺,或者是思想认识有问题,那么请你立即深刻反思、迅速调整工作思路切实提高工作能力、制定完善系统管用的运行机制;如果做不到,也请你及时提请组织对你的位置进行调整。四查上进心。上进心是一种积极向上的正面心理状态。一个人有了上进心,就会油然而生正能量;人人都有上进心,那么整个单位就会形成人心思干、人人抢干的干事氛围。每个人都要查查自己是不是有颗上进心,要以怎样的工作作风才能支撑起你的上进心是靠投机取巧还是靠踏实肯干、是靠做表面文章还是靠核心竞争力。我相信在座的每一位都有一颗动力十足的上进心,关键就在于你在追求进步的道路中用的是正劲儿还是邪气儿!

五提升即:通过三问四查,切实提升家园意识、责任意识、担当意识、效率意识、荣辱意识等五种意识,展示出示范区的干部精神、锤炼出示范区的干部作风。所谓家园意识,就是把示范区的事当成自己家的事去干,把示范区的人当成自己的家人去看,像爱护自己的家人、自己的家庭一样来爱护示范区。自觉做到不利于家园和谐的话不说,不利于家园和谐的事不干不为一己之私而罔顾大局,不为一人之利而有损全盘。所谓责任意识,就是对事业充满激情,乐于奉献,自觉自愿地承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。做到守土有责、守土尽责,为官一任,稳定一方、富裕一方、和谐一方、文明一方。对自己负责、对事业负责、对群众负责、对历史负责。所谓担当意识,就是要拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气,遇到艰巨任务时,挺身而出、主动承担,千方百计抓好落实碰到难题时,迎难而上、知难而进,想方设法予以破解出现问题时,主动面对、积极处理,不上推下卸、不上交矛盾。所谓效率意识,就是把精神状态调到最佳,把工作标准调到最高,把工作劲头调到最大,说了就算,定了就干,不拖不等、不推不靠,确保“定一件、干一件,干一件、成一件”。所谓荣辱意识就是人活一张脸、树活一张皮。既要有荣誉感更要有羞耻心既要把认真高效完成每一件经手的工作当成自己至高无上的荣誉,更要把工作的落后、时间的延误当成平生最大的耻辱。

“三问四查五提升”干部作风主题教育活动,是党工委、管委会研究决定开展的首次全区性专题教育活动。这项工作由思刚主任总牵头,法中书记、兴鸣局长具体负责。每一名干部职工都要按照“三问四查五提升”的要求,深刻剖析、深入自查,原汁原味写出触及灵魂的自查报告,经本部门负责人签字把关后提交,对于问的不到位、查的不准确的打回去重写,直到合格为这次干部作风整顿不是做表面文章,而是要你入心入脑、找出根源,促使示范区干部作风呈现焕然一新的状态。

二是用好“标、考、督、责”四把利剑。标就是标准化作业。局办内部定岗、定责、定标准、定流程,让你单位承担的每一项工作都有人管、有人干、有人负责,确保工作流程环环相扣、严丝合缝。要严格按照制定好的流程开展工作,绝对禁止打乱仗、大呼隆。出现问题先查谁是环节责任人,先追究环节责任人的责任。考就是精细化考核。学习借鉴外地成熟的考核体系,引入精细化管理的理念,根据标准化作业流程,细化、量化、分值化考核细则,让每一项工作、每一个环节都体现在年终的考核结果上。督就是风暴式督查。要进一步加强督查力量,增加督频率,扩大督查范围。要既督人又督事,既督一般职工又督领导干部,人盯人、人包事,始终盯住不落实的事,督查不落实的人,及时印发通报批评,切实做到无缝隙督查、点实名通报,层层传导压力,倒逼工作落实。责就是否决式问责。要强化考核结果和督查通报的运用,凡是涉及单位和个人的表彰、评先评优、提拔重用,先看你有没有被通报批评过、有没有被问责过,如果超过通报、问责上限,别提你一年干了多少活,党工委、管委会只看问责结果。

三是树立“三个三”干部任用导向。进一步树立正确的用人导向,切实做到“三个重用、三个不用、三个调整”。三个重用就是重用家园意识浓的干部,让那些顾大局、识大体的干部受褒奖;重用敢担当、勇负责的干部,让那些敢想敢干、善作善成的干部挑重担;重用踏实肯干的干部,让那些埋头苦干、作风过硬的干部有机会。三个不用就是决不用作风浮漂的干部,决不用责任心不强的干部,决不用工作标准低下的干部。三个调整就是坚决调整思想保守、得过且过的干部,坚决调整人岗不适、不能担当的干部,坚决调整不严不实、作风浮漂的干部。

同志们,今天会议的主题就是“整顿干部作风、助推项目建设”,我讲的话毫不含蓄,甚至或多或少有点难听,如果讲的不到位的地方,各位可以批评指正,会后也可以单独沟通,这也算是忠言逆耳、良药苦口吧。我个人认为难听总比难受、难过好,如果我们现在还不能清醒起来,振作起来,做到努力改变现状,示范区是要出大问题的。示范区出了问题,吃苦受罪的首先是我们在座的各位。如果大家热爱示范区,爱惜这片厚土,我们就要清除浊气、弘扬正气,团结一致、携手共进,拼搏奉献、务实重干,把示范区建设再推上一个新的台阶,不辜负市委市政府的重托、不辜负人民群众的热切期盼。我相信在我们的共同努力下,示范区一定会乘风破浪,一定会大有作为,我们的明天也将会更好!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

宋伯迅同志讲话

 

刚才,两个办事处、6个区直单位就今年1—8月份重点项目、重点工作推进情况、主客观方面存在问题及下步工作打算进行了汇报。从大家的发言中,能感受到在经济下行压力持续加大的形势下,项目工作困难很多、压力不小。法中书记通报了今年以来我区部分懒政怠政、慢作为、不作为典型案例,可以说,教训深刻,发人深省,同时分析找出了我们项目推进中进度慢、效果差、效率低的根源。这次会议的主要目的,就是要进一步统一思想,转变作风,锁定全年目标任务,加压驱动,进一步总结回顾工作开展情况,找准存在的问题症结,再想办法,再添措施,全力破解项目推进中的瓶颈制约,最后一个季度再掀项目建设热潮。总而言之,就是加劲、加压、加油,就是冲刺、决战、决胜,为完成年度目标、谋求新发展造势鼓劲。一会儿,马书记还要做重要讲话,大家要认真学习,深刻领会,抓好落实。下面,我讲四点意见:

一、清醒认识当前项目建设、重点工作中面临的严峻形势

今年以来,全区各级各部门同心协力、克难攻坚、大干快上,一手抓基础设施建设,一手抓产业项目发展,工作取得明显成效。全年计划实施项目89个,截至目前,已开工建设项目59个,完成投资41.7亿元(区直接完成投资10.2亿元),占计划投资的67.2%。香山路、学林街等6条道路即将竣工,龙泽大街、示范区农村公路等路桥项目全力推进,恒大悦龙台、企业总部、大数据智慧生态园等产业项目进展基本顺利,西湖半岛酒店、商业风情街项目正在与荣盛集团深度对接,近期将取得重大突破,水上文化旅游线路“十一”即将开通。可以说,示范区的各项建设稳步推进,各项事业取得了新进展、迈上了新台阶,与我们年初设定的目标任务进度基本相符,通过努力完成全年目标任务大有希望。

这是对我们当前发展态势的的一个基本评价,工作中全区各级各部门及广大党员干部呈现出的团结协作、责任担当也是我们示范区的特色亮点,这里我就不再多讲了。对外讲成绩、对内问题。关起门来说,成绩有,但工作效率、项目推进等方面还存在不少问题,项目建设、征地拆迁、重点工作面临的形势依然严峻。

一是横向来比,我们与其他县区还存在一定差距。根据市督察局、重点办通报情况,全市341个重点项目(包括市直),281个开工建设。平均开工率方面,全市平均82.4%,开工率80%以上的县区有6个,我们列入计划12个项目,计划新开工8个,实际开工5个,开工率62.5%,排名倒数第二;重点项目手续办理方面,9个县区296个重点项目,应办2368项手续,平均项目办结率58.8%,平均手续办结率82.5%,我们12个项目92项手续,办结2个项目57项手续,项目办结率16.7%,排名最后,手续办结率59.4%,排名倒数第2,仅比工业园区高出一个百分点。项目谋划入库方面,根据市发改委通报情况,全市686个项目基本达到市项目库储备要求,总投资3781亿元。我们谋划项目入市级库49个,占比7.14%,排名倒数第2,总投资216亿元,占比5.71%,排名倒数第4。不管是在重点项目建设、项目谋划情况方面,我们与其他县区相比还有不小的差距,尽管说示范区建区晚、地盘小、人员少,但我们的历史负担小、市里支持力度大、整体环境更加优良,理应发挥后发优势,全力争先创优,争当全市排头兵,走在其他县区前面,但实际情况并不乐观,差距甚至有进一步拉大的趋势,我们绝不能为取得的一点点成绩沾沾自喜、原地踏步,一定要时刻保持清醒头脑,清楚面对严峻形势,采取有力措施,有的放矢的解决问题。

二是纵向来看,我们的工作还不到位,项目推进还不快,效率还不高目前,区督查部门重点督导的27个在建项目中,未按时间节点推进的有11个,占比达到40%,其中超过时间节点1月以上的就有6个。龙泽大街(金堤路-金鼎路段)定于7月20日开工,至今还未开始清障,超期50余天;龙泽大街(华安路-濮上路段),定于7月31日完成清障,至今仍有30余亩还未完成清障,超期40余天。西湖北岸遗留四个问题还没有完全解决到位,征地拆迁缓慢,龙湖选址意见书迟迟得不到批复,直接影响到西湖北部库区开挖。东湖社区建设也基本处于停滞状态9月20日检查大气污染防治工作情况时,东湖社区基坑上方的废旧电线还未拆除水上文化旅游项目,“十一”就要开通,时间这么紧迫,濮上路、开州路、金堤路三座桥梁亮化工程还未完全动工,东西湖岸线围栏工程还未联系厂家开始制作。可以说,经常是今天的台账和昨天的台账没差别,项目昨天没进展,今天还是没进展。类似的情况还有很多,不再多点。这里面有政策、资金、手续办理等方面的客观因素,但也有我们责任单位前期准备不足、工作不到位、领带模范带头不到位、工作效率不高的主观因素。一些项目不打提前量,手续不齐备,无法有效申请资金、贷款;一些项目群众工作不到位,征地拆迁缓慢,影响项目建设。项目推进不快,直接影响到示范区的大发展、大建设,既不符合市委、市政府的殷切期望,也不符合党工委、管委会的严格要求,更不符合全市人民群众的热烈期盼,必须加以改进。

三是影响示范区建设发展的作风问题依然存在。从法中书记宣读的通报我们可以看出,作风问题是影响项目建设的重要因素,甚至可以说是主要根源。有的单位和同志做事拖拖拉拉,工作推一推、动一动,不推就不动,没有时间观念,时间节点一推再推,存在困难和问题也及时汇报;有的创新意识不足,思路不宽,方法不多,遇到问题就是推拖躲,要不就是扔给领导一了百了,主动解决问题的意识不强;有的责任担当不够,政治敏锐性不强,分内职责履行不到位各位扪心自问,信访隐患到底排查了没有,稳控措施到底落实了没有,大气污染防治到底检查仔细了没有,安全生产问题到底防范到位了没有,如果这些都做到了,不可能接二连三出现这么多问题。这些问题往小了说,是责任心的问题,往大了说是党性修养的问题。作风不实、工作标准不高、主动性不强等问题在我们示范区仍不同程度的存在,我们必须认真加以解决。    

二、凝心聚力克难攻坚,努力完成全年目标任务

形势严峻、问题突出,不容我们回避,也不能有丝毫的懈怠,既然选择在示范区工作,就要为示范区发展承担起自己的那份责任担当,认清形势,正视问题,勇敢面对挑战。现在距年底只剩3个多月,项目建设的黄金期也就1个多月时间。这100天,是全年的收官阶段,是工作的冲刺阶段,是成效的展示阶段,是发展的收获阶段,是明年的奠基阶段。我们要进一步增强责任感和紧迫感,大干一百天、冲刺年目标、再掀新高潮,并为来年和今后更长时间的大发展、大建设打好基础。

一是抓好四季度项目开工。全年谋划的89个项目,已开工建设59个,还有30个项目未开工,任务十分艰巨。各办事处、区直各部门,要对年初计划新开工现在还未开工的项目,进行认真梳理,排查原因,细化推进方案,明确责任,逐个跟踪落实。对龙泽大街、迎宾路、规划一路、规划二路、西湖防渗墙、示范区农村公路等8个基础设施项目,恒基伟业企业总部项目、大数据智慧生态园、东湖福邸等4个产业项目,以及崇文小学、绿城实验学校二期2个公共服务类项目,这14个项目必须实质性的全部开工建设,这是经过多次调整并报市委市政府备案开工的项目,没有丝毫商量的余地。其他16个项目也要抓紧做好前期准备工作,该对接的对接,该向上汇报的向上汇报,抓紧完善各项前期手续办理,做好征地拆迁工作;一些重点工作要提前谋划,提前准备,不能等、不能靠,项目能开工务必要开工,全力往前推进。

二是加快推进在建项目。各办事处、区直各部门要提高在建项目实施效率,持续强化推进措施,完善台账,明确责任,倒排工期,坚决按照时间节点全力推进。要完善前期手续,从根本上解决项目“先上车后买票”问题,发改、土地、规划等部门要紧密协作,对前期手续不齐全的项目要在最短时间内进行完善。要继续坚持示范区班子成员项目分包制度,落实分包责任,成立项目攻坚指挥部,全力推进项目建设。要全力做好征地拆迁工作,为项目推进提供坚实基础。要加快实施西湖北部库区开挖,争取早日完成蓄水;要加快推进貌庄、娄店、祁家庄城中村改造项目和东西湖社区建设,列入省1816”投资促进计划的安置房建设任务,必须开工建设,货币化安置虽然今年任务已完成,但后续还有很多工作要做;要全力提速开德小学建设,加快推进开德中学建设,卫都幼儿园项目要尽快启动;要继续抓好水库岸线综合提升工程,持续完善水库周边基础设施,水库办要按照主任会议安排有序推进,十月份要启动水库岸线综合提升二期工程;要抢抓今冬明春有利时节,早准备、早动手,全面做好龙山水土保护、绿化提升工作,绿林花海不能再成为镜中花、水中月,明年必须大见成效。

三是加强项目谋划和入库。今年三季度,我们共谋划了76个重大项目,总投资270.7亿元,其中入市级项目库49个,总投资216亿元,总体来说还是太少。下一步,发改局要牵好头,组织有关部门和单位进一步加大项目谋划力度,围绕现代服务业、现代农业、国家产业政策、发展产业集群、提升公共服务、改善民生、城市建设、区域重大工程建设等方面再谋划包装一批重大项目,提高项目包装的成熟度,一定要达到对内可以实施,对外可以招商,对上可以申报政策资金支持的程度,为明年及今后一个时期的发展奠定良好的基础。要重点把握政策导向,提前做好工作,积极谋划争取国家投资项目,确保一旦政策出台,马上就能对接。

四是全力做好招商引资工作。要根据谋划的项目大力开展开放招商、精准招商,坚持以往招商工作中好的做法,用足用活“三以招商法”,完善招商组、招商负责制等推进机制,紧紧围绕服务类、流通类等现代服务业,再招引一批国字头、中字头、行业龙头企业落户示范区。这里再具体讲一下,一要落实市委市政府安排部署,充分发挥大智慧生态园落户示范区的优势,加强电商领域招商,真正形成产业集群;二要依托现有落户项目,积极打造靓丽名片,吸引同类项目“抱团”落户。如,恒大集团是国内知名房产企业,恒大悦龙台商业综合体项目落户示范区,能够有效提升示范区城市品位,并成为一个显著优势,吸引其他国内大型房企投资示范区。这就需要有关单位深入分析、精准研判,积极沟通对接意向企业。三要继续加强同荣盛集团、中大集团等公司的对接,在前期接洽顺利的基础上,持续强化沟通对接,全力推进西湖北半岛五星级酒店、商业风情街、水库龙山旅游项目尽快落地。另外,前两天我和思刚主任到深圳、四川对接华强集团、中大集团,有一个很深的感受,走出去与在家坐等不一样,积极主动推介与被动接受考察不一样,全国各地都在积极主动外出招商,我们一定要变被动为主动,充分发挥示范区区位、交通、环境优势,加大外出招商频率,有针对性的开展招商,促进产业快速发展。

五是着力破解资金、土地等制约瓶颈。区财政局要吃透上级有关政策,做好沟通对接,积极向上争取资金支持。要努力拓宽融资渠道, 强化与各类金融机构合作,积极争取银行贷款支持,优先保障重点工程建设资金需求。重点是要加快实施4个PPP项目,严格按照既定的时间节点推进,持续推动项目建设。年内要再谋划一批可实施的PPP项目。区土地、规划等部门要做好土地利用的规划编制工作,抓紧做好有关用地指标、土地手续报批等基础工作,努力获得更多用地指标,积极保障重点项目建设用地需求。

三、合理安排并统筹抓好其他工作

年内各项工作任务繁重繁杂、交织交汇。全区各级各部门特别是主要领导,要善于运用统筹兼顾的科学方法,合理安排、弹好钢琴,在抓好项目建设的基础上,确保各项工作齐头并进。一是全面加强党的建设,坚持从严治党向基层延伸,重点抓好18个行政村的村两委班子建设,充分发挥前段时间选派的驻村干部作用,摸实情、讲真话,为我们下步整顿软弱涣散村两委班子、打造坚强基层党组织提供条件;深入开展“两学一做”学习教育,在完成规定动作的同时,做好自选动作,确保取得显著的实践成果;认真抓好党风廉政建设,时刻保持打击腐败现象的高压态势,打造廉洁示范区。二是高度重视信访维稳、大气污染防治、安全生产等工作,这是政治任务,也是示范区社会和谐稳定的基础所在,我们已经有了深刻的教训,坚决不能再出任何问题。三是持续抓好城市精细化管理工作。随着项目建设的不断推进,示范区人气不断聚拢,特别是随着水上文化旅游线路“十一”开通,城市管理压力进一步增大,必须在城市精细化管理方面狠下功夫,提升城市管理水平,营造良好环境。四是着力促进民生保障工作。强化医疗、就学、社会救助等公共服务基本功能保障,全面推进安居、就业、公共资源配置、城市环境提升等民生项目,确保群众安居乐业、生活便利。这里再强调一下,“三改一化”工作要持续推进,年底市里还要进行考核,这项工作要确保走在全市前列。

工作任务已经明确,干部就是决定因素整顿作风不是目的,目的是通过学习,通过自查,通过总结,通过反省,统一思想,形成共识,凝心聚力,全力拼搏,圆满完成全年的各项目标任务。当前,我区广大党员干部的精神状态和作风总体是好的,但确实有一些同志心思不在工作上、工作不在状态上,少数主要负责同志的状态不佳,对区里的一些决策部署落实不力、跟进不够、力度不大,造成一些工作在落实声中落空。好的精神状态和工作作风,与干部内在的素质、觉悟和能力有关,但外部的良好机制、科学制度和浓厚氛围也很重要。下一步,怎么办?我谈三点意见,与大家共勉。

一是各级各部门“一把手”、班子成员和党员干部要处处起到模范带头作用。过去常说,火车跑得快全靠车头带,那么过去的火车时速最快才100多公里特快也不超150公里,随着社会的发展,科技的不断突破,现在高铁时速多少?时速350公里,就是因为现在高铁不是全靠车头带,而是每节车厢都有动力,才使高铁能够以没小时350公里的时速奔跑。我们工作也是一样,事事、处处都让区级这个层面帯着、推着,那么我们示范区的工作就像过去的火车差不多,跑也能跑,但不会快,要想高铁一样,每个部门、每个单位都发挥主观能动性,都主动作为,一把手、班子成员都主动履职尽责,示范区的各项工作就会快速推进,示范区的发展就会后来居上。具体讲:一要在遵守党的纪律与规矩方面带头。无规矩不成方圆。党章是党的总规矩,“一把手”应该把学习党章作为第一课和必修课,逐条逐句通读党章,牢记入党誓词,牢记党员义务和权利,做尊崇党章、遵守党章、维护党章的表率;牢记党规党纪,牢记党的优良传统和作风,养成纪律自觉,守住为人、做事的基准和底线。在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,做政治上的明白人。二要在坚定理想信念与干事创业方面带头。理想信念是共产党人精神方面的钙,尤其是“一把手”必须做中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者。可以说,革命理想高于天。没有远大理想,不是合格的领导干部。那么怎样衡量一名领导干部是否具有远大理想呢?我看主要看他能否吃苦在前、享受在后,能否勤奋工作、廉洁奉公,能否为理想而奋不顾身去拼搏,能否始终保持干事创业、开拓进取的精气神,能否为了示范区的发展建设出力流汗。那么一名合格的领导干部呢?我看应该是平常工作中能够处处起到模范作用,关键时刻、遇到难题、遇到棘手事情能够豁得出去。三要在廉洁自律与高尚道德方面带头。廉洁自律是共产党人为官从政的底线。“一把手”要始终严格要求自己,时刻用党的纪律、党的规定规范自己的言行,摒弃庸俗的不良习气,处处以事业为重,以大局为重,把好权力关、金钱关、美色关,做到清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官;要严格教育和约束亲属及身边工作人员,要求他们守德、守纪、守法。同时,我认为衡量“一把手”是否合格,还要看他是否具备高尚的道德情操。“一把手”必须要把加强道德修养作为人生必修课,自觉从中华优秀传统文化中汲取营养,从书本、各种媒体、各种资料中汲取精华,老老实实向人民群众学习,向焦裕禄、谷文昌等标杆学习,见贤思齐,常言道,处处留心皆学问,要通过学习不断完善自己,努力以道德的力量去赢得人心、赢得事业成就,用模范行为和高尚人格感召群众、带动团队。四要在践行党的宗旨与密切联系群众方面带头。全心全意为人民服务是毛主席倡导的,是我党的性质与理想的具体体现,是我们每个共产党人安身立命的根本。看一名党员干部是否坚守和践行党的宗旨,关键看他是否时时事事处处想着群众,急群众之所急,想群众之所想,干群众之想干,模范带头去实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。践行党的宗旨就要密切联系群众。密切联系群众是我们党的最大政治优势,党历来就是靠艰苦扎实的作风来联系、影响、带动群众的。“一把手”应该模范地执行党的群众路线,不能空洞地喊几句口号,而是要真心实意地去躬身实践,真正地沉下去,察民情,解民忧,为群众办实事、办好事,只有这样才能赢得群众的支持、信任与拥护,我们的各项工作才能顺利推进。

二是各级各部门“一把手”、班子成员和党员干部要想干敢干勤干会干。习近平总书记指出:“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。”这句话深刻诠释了“干部干事”“为官有为”的真谛。

干事要有“想为”的境界,即想干。想为,彰显的是一种思想自觉;想为,蕴含的是一种价值追求,迸发的是一种精神状态。组织既然把我们放在这个位子上,我们就要对组织负责,就要对工作负责,我们既然来到这个世上就要对家庭负责,既然到了示范区就要为示范区的发展负责。示范区的发展犹如中流击水,不进则退。没有逢山开路、遇河架桥的进取精神,就不可能打好建设这块“铁”、走好加快发展这步“棋”。

干事要有“敢为”的担当,即敢干。公务人员,特别是领导干部在干事中敢不敢作为,体现的是胆识、气魄,诠释的是责任、担当。要在破发展难题中展示担当,在碰“烫手山芋”中展示担当,在攻坚克难中展示担当,在办民生实事中展示担当。

示范区的发展不同于其他县区,人员少、任务重、头绪多、功能还不健全,不能走拼土地资源、拼环境、拼消耗的这样的路子,要依托示范区的定位走创新、绿色发展的新路,这就更需要我们示范区人有“闯关夺隘”的担当精神,有善于破解“烫手山芋”的勇气,要把这种担当精神和勇气转变为落实新理念、引领新常态的新招实招绝招

什么是所谓的“烫手山芋”?我想,就是那些干起来有风险、不干就留隐患的事,就是那些进退两难的事,就是那些多年来想干而因种种制约因素而未干的事。比如,城中村改造中的钉子户,灌溉水库开挖过程中的一些遗留问题,等等。面对这样的“烫手山芋”,必须以对历史、对人民高度负责的精神,敢于担当、勇于作为,把这些问题化解掉。要把群众想干的事,转变为党工委、管委会要干的事;让党工委、管委会在干的事,成为群众积极支持、参与的事;使党工委、管委会干成的事,都成为惠及群众的事。

干事要有“勤为”的作风,即勤干。勤政是党的宗旨的具体体现,也是古往今来对“好官”不变的评价标准。我们示范区人,干事应坚持以勤为先,坚决克服当天和尚撞天钟的思想,坚决克服“平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,疲疲沓沓混日子,天天都是老样子”的“庸懒散”习气,以自己的辛苦指数换来示范区广大群众的幸福指数。今后,要以“马上办”的行动干事,以讲奉献的情操干事,以“钉钉子”的韧劲干事。干事业就如同钉钉子,必须不断地用锤子敲打,要把口头上讲的、纸上写的、会上部署的东西付诸实施,落实落细。钉钉子精神是什么?就是一以贯之抓落实,确保在重点工作上、在项目建设上“哪壶不开提哪壶”,在成效上“提了哪壶开哪壶”。

干事要有“善为”的能力,即会干。善为就是习近平总书记反复强调的善作善成。我们区级层面,各部门、各单位、各办事处都要养成善于提升谋划推进工作的能力,提升善于抓落实的能力,提升善于带队伍的能力。一项工作都主要有两个方面:一是做决策,二是抓落实。对于示范区来说,可以说主要是抓落实。我们今年以来各项工作的快速推进就是靠抓落实、抓项目、抓产业抓出来的。能力和水平从哪里来?一靠学,二靠干。通过这次会议,在抓落实过程中,我们各部门、各单位都要对自己承担的工作,负责的项目进行认真梳理,全面分析,总结经验,查找不足,对推进过程中存在的问题,列出时间表、明确任务台账,一个一个地破题解难、一个一个地解决。

三是各级各部门“一把手”、班子成员和党员干部要有担当。担当,我理解,就是承担并负起责任,是在职责和角色需要的时候,毫不犹豫,责无旁贷地挺身而出,全力履行自己的义务,并在承担义务当中激发自己的全部能量,它是一种责任,一种自觉,一种境界、一种修养。习近平总书记指出:“是否具有担当精神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。从全国来看,当前正值改革攻坚期、经济调整期、社会转型期、矛盾凸显期,发展过程中肯定会出现许多意想不到的困难和问题;从全市来看,当前正处在赶超发展、爬坡过坎的攻坚期,正处在产业结构调整的阵痛期;从示范区来看,当前正处在完善基础,培植产业,打造形象,加快发展的关键时期,迫切需要我们广大党员干部做到勇于担当,能够担当,敢于担当,直向矛盾和问题,主动接受挑战,大胆开拓创新,努力创造经得住实践、人民和历史检验的工作业绩。

一要勇于担当,就是要有强烈的责任意识。要在其位,谋其政,把高标准履职尽责作为基本要求,做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。工作中要时刻不忘肩负的神圣职责,勇挑打赢攻坚战的重任,在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬;面对重大原则问题要立场坚定、旗帜鲜明;面对深层次矛盾和问题要迎难而上、攻坚克难;面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去;面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管。

二要能够担当,就是要有担当重任的能力。“没有金刚钻别揽瓷器活”,勇于担当不是逞匹夫之勇,要有着眼大局的视野,要有创造性地解决问题的能力,如果水平跟不上,只会好心办坏事。要做到能够担当,就必须不断学习、不断实践、不断总结。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维来解决问题;要摒弃计划经济时期的惯性思维,要真正深入到群众中去,加强与群众的联系,问计于民,问需于民;要善于总结工作经验,正确的对待成绩和失误,不断的促进工作开展。

三要敢于担当,就是要有负责担当的底气。身正不怕影子斜,打铁还需自身硬,只有自己行得正、做得端,才有底气去做别人的工作。如果自身存在问题,就会前怕狼后怕虎、畏首畏尾,不敢去硬碰硬,不敢去较真。我们要敢于担当,就必须树立正确的权力观、地位观和利益观,做到自重、自省、自警、自励;经常检查自身存在的问题并及时自纠,要多找自己的不足,多看别人的长处,要不断加强党性修养,不为名利所累,不为物欲所惑,不为人情所扰;堂堂正正做人,老老实实做事,做到一尘不染、一身正气、廉洁奉公。也只有这样,才能让别人信服于你。我们各级各部门各单位才能协调配合,齐心协力带来示范区这列高铁朝着既定目标快速前进。

四是要严格考核,兑现奖惩。会后要进一步完善考核办法,细化量化考核标准,年底根据各单位工作实绩进行严格考核,真正兑现奖惩,在全区上下形成“以结果论英雄,以工作看才干,以实绩选干部”的浓厚氛围。

总而言之,希望大家提升精气神、强化执行力,把冲刺赶超的热情鼓动起来,把运筹谋划的脑筋开动起来,把各方面的积极性调动起来,干四季度、谋求新发展,圆满完成全年各项目标任务,为明年的发展建设起好步、开好头!

 

 

(此件发至开州办,卫都办筹备组,示范区各部门)